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吐哈油田连续16年实现安全环保生产

录入日期:2020-01-22  阅读: 7

2019年,吐哈油田坚持“平稳、效率、受控”原则,狠抓安全环保基础管理,加强生产运行组织,连续16年实现了安全环保生产,连续14年被评为集团公司质量安全环保节能先进单位。吐哈油田还推行全覆盖全要素QHSE量化审核,有力提升安全管理水平,在集团公司审核中连续两年保持B1级,位居集团公司前列。

2019年,吐哈升级安全管理、强化基础管理,全面启动28项制度修订完善工作,通过建立岗位《HSE责任清单》,抓好5项基础制度执行,筑牢了安全生产根基。同时,吐哈油田深化双重预防机制建设,投入4988万元,使本质安全水平持续提升。在消防安全方面,吐哈油田推进消防安全“四个能力”建设,现场处置能力不断增强。

同时,在具体的安全生产管理过程中,吐哈油田强化井控责任落实,严格贯彻甲乙方联责、联管、联动的“三联”管理要求,确保了井控风险可控。分级完善安全监管方式,监督中心推进“监督+帮扶”,狠抓违章行为。加强承包商管理,实施全时段监督,强化安全准入,全年处理违约违规供应商40家。强化环保管理,加强绿色矿山建设,试点单位吐鲁番采油厂通过了预验收。全面推进井下作业清洁生产技术应用,现场钢板平台、软体平台等配套应用率100%;大力推进绿色钻井,垂深2500米以内水平井、3300米以内直井和定向井全部实现钻井液去磺化替代,减少磺化废弃物排放4.3万立方米。

另外,在生产运行安全保障方面,吐哈油田统筹优化“大运行”工作格局,实现了生产计划有效落实、生产过程全面受控,促进了生产运行提质提速提效。一是强化油气产储销平衡,加大含油污水集中处理力度,缓解了库存压力;及时协调建成西气东输二线与鄯乌线的联络线,天然气冬季保供能力显著增强。二是强化生产用电保障,电网可靠性进一步提高,全年非计划停电比上年降低44%。三是加强准东区域生产组织协调,紧盯征地、安评等关键环节,克服环境复杂、人手紧张等困难,各项工作高效运行。

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